Archivo mensual: julio 2012

Entrevista al Sindicato Independiente Motrileño de la Papelera (SIMPA).

Entrevista al Sindicato Independiente Motrileño de la Papelera (SIMPA).

En Motril, una de las Empresas más grandes de la zona es TORRASPAPEL-MOTRIL.

Socialismo Revolucionario, decide hacer una entrevista al Sindicato Independiente Motrileño de la Papelera (SIMPA).

 

A continuación, la mencionada entrevista:

P.- ¿Por qué se crea este sindicato?
R.-SIMPA (Sindicato independiente motrileño de papeleros) se crea por el descontento de un grupo de trabajadores, que están en total desacuerdo con la forma de funcionar del resto de grupos sindicales, con representación en la Empresa TORRASPAPEL-MOTRIL (siendo estos, históricamente, UGT y CCOO), porque se muestran totalmente pasivos en la defensa de los derechos de los trabajadores. Son miembros del Comité de Empresa, acomodados en la silla y con muchos años en el cargo. Ante tal situación, se intenta dar un cambio, desde dentro del Comité de Empresa, teniendo representación y planteando medidas de lucha frontales y activas, entendiendo que el sindicalismo va mas alla de los juzgados.

P.- ¿Cuáles son los objetivos de este sindicato?
R.-Luchar, de forma activa y real, por los derechos de los trabajadores, sin perder el contacto con la realidad de estos, dentro del centro de trabajo. Se funciona de forma asamblearia, para que el sindicato seamos todos los afiliados y cada uno de nosotros tenga voz y voto, ante cualquier medida o acción a realizar, y, aunque legalmente estamos obligados a tener una estructura interna (presidente, delegado, etc.), cada miembro de este sindicato esta en la misma disposición de expresar, proponer y actuar. De esta forma se asegura una total transparencia, en la forma de gestionar el sindicato.
Igualmente, cada miembro que sale elegido en las listas para el Comité de Empresa, firma por adelantado su dimisión, por si se diera el caso de que los afiliados al sindicato, opinaran que no esta haciendo las funciones que se le marcan en la asamblea. Se procedería, entonces, a hacer efectiva la dimisión, saliendo del comité, pero no del sindicato.

P.-¿Valoracion de las direcciones de UGT y CCOO?
R.- Creemos que han perdido el contacto con la realidad, de la clase obrera de este país. Se han acomodado en sus sillones y subvenciones; por tanto, ¿Cómo nos vamos a fiar de unos sindicatos, pagados por el mismo sistema capitalista?. Salta a la vista, tras las ultimas reformas laborales, su conformismo y acciones “de cara a la galería”, para justificar sus cargos ante los afiliados y demás personas, que forman la clase obrera. Estas acciones, a nuestro modo de entender, son ineficaces y livianas y se han olvidado de lo que es en realidad la lucha obrera y no confían en la fuerza que dicha clase posee.
Sin embargo, creemos que dentro de estas secciones sindicales, en las bases, hay gente muy valida. Pero el problema es que estas bases, no tienen capacidad para hacer llegar sus exigencias a los lideres; precisamente, ahí esta el problema, que tienen lideres, que les controlan en vez de representarles. Su sistema esta urdido, desde las cupulas a las bases, en vez de ir en sentido contrario.

P.- ¿Cómo pensais alcanzar vuestros objetivos?
R.-Siendo conscientes de los verdaderos problemas de nuestros compañeros, con lucha activa, dejando los juzgados para los abogados y haciendo lo que, a nuestro entender, es sindicalismo: medidas de presión social, saliendo a la calle a denunciar públicamente y en los juzgados, las injusticias y tropelías que se cometen, desde los malos empresarios, que solo buscan rendimientos económicos, por encima de las personas (ahora llamadas, “recursos humanos”). Queremos inculcar a nuestros compañeros, que no solo somos fuerza de trabajo; que somos personas que tienen derecho a tener un trabajo digno, donde no se les amenace, coaccione o explote injustamente.
Oponiendonos frontalmente a cualquier injusticia de la empresa, vigilando y estando “codo a codo” con los trabajadores que quieran hacer valer sus derechos.
No recibir subvenciones de ningún tipo, para mantener nuestra independencia, donde el modelo asambleario esta por encima de todo, y asi poder nutrirnos de las ideas de todos y cada uno de nosotros.
No tener lideres, sino representantes, que sirvan de enlace entre la asamblea, la empresa y el comité.
Haciendo sindicalismo, desde el puesto de trabajo y ofreciéndonos a todos los compañeros, sean afiliados a nuestro sindicato o no.
Presionando al resto del comité de empresa (UGT y CCOO), para que no permanezcan pasivos y auue no siempre lo consigamos, es una lucha diaria que también tenemos que acometer.

P.- ¿Os habeis planteado exportar el modelo del SIMPA a otras empresas?
R.-En principio, no; aunque si estamos en contactos con otros grupos sindicales como SAT, CGT, CNT y movimientos sociales como 15 M, con los que, recientemente, hemos realizado acciones conjuntas con unos y primeros contactos con otros. Pensamos que, hasta el dia de hoy, esta forma de funcionar nos da opción a ser muy eficaces y rapidos, a la hora de responder a las necesidades de nuestros compañeros, sean afiliados o no. En realidad, nunca nos lo hemos planteado, pero todo esposible; vamos avanzando, poco a poco, y con arreglo a nuestras posibilidades, eso es lo que pensamos.

P.- ¿Cómo os ganais la confianza de la gente, que os puede catalogar de “amarillistas”?
R.- No tenemos un guion a seguir, para ganar esa confianza; el movimiento se demuestra andando. Para que sirva de ejemplo, en los últimos meses hemos pedido públicamente la dimisión del director de personal (perdonad, que no pongamos “recursos humanos”), porque no somos recurso, aunque si somos humanos. Tambien hemos pedido la dimisión del director de la fabrica. Creeemos que esto puede disipar cualquier duda, con respecto a que podamos ser un sindicato creado por la empresa, para restar fuerza al resto del comité. Y en realidad, nunca le hemos dado mucha importancia a este tema.

Primera sentencia contra un ERE por causas económicas tras la reforma

Primera sentencia contra un ERE por causas económicas tras la reforma

El Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) acaba de declarar nulo el expediente de regulación de empleo (ERE) para despedir a 37 trabajadores que la empresa de telemarketing Global Sales Solutions Line (GSS Line) presentó el 2 de abril aludiendo las causas económicas, productivas y organizativas que prevé la reforma laboral. La sentencia concluye que no se han justificado dichas causas, por lo que los empleados deberán ser readmitidos.

La magistrada destaca el “escaso rigor” de las cifras
Las cifras

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Raquel Díaz Guijarro – Madrid – 19/07/2012 – 07:00

Primera sentencia judicial contra un despido colectivo planteado según la última reforma laboral por causas económicas, productivas y organizativas. La empresa de telemarketing GSS Line presentó el pasado 2 de abril (con la nueva legislación ya en vigor) un expediente de regulación de empleo (ERE) para extinguir en primera instancia 56 contratos de un total de 1.999 que tiene la compañía. Finalmente, la cifra se redujo a 37 y aunque la empresa llegó a un acuerdo con 31 trabajadores con los que pactó abonar una indemnización de 29 días por año de servicio, los seis restantes no aceptaron la propuesta, dos de ellos miembros del comité de empresa.
En la sentencia, a la que tuvo acceso Cinco Días, el alto tribunal madrileño estima la demanda formulada por la CGT y la Federación Regional de Servicios de UGT contra la citada empresa. Los magistrados declaran la nulidad del despido, por lo que la empresa de telemarketing GSS Line tendrá que readmitir a los 37 trabajadores despedidos.
La sentencia, que puede ser recurrida ante la Sala de lo Social del Tribunal Supremo, es sorprendentemente dura con la compañía, según admiten fuentes sindicales. Y es que la empresa justificó la necesidad de rescindir dichos contratos con el argumento de que este año cerraría en pérdidas, pese a haber obtenido beneficios en 2011.
La magistrada pone de manifiesto además en la sentencia que mientras se opta por despedir a 37 empleados contratados de manera estable en la compañía, esta no renuncia a seguir ampliando la plantilla con hasta 467 contratos temporales para dar servicio a las campañas de ventas suscritas con clientes tan importantes como Planeta, Metlife y Mutua Madrileña, entre otros.
“Sin justa causa”
Ante este particular, la sentencia señala que una vez valorados todos los datos económicos que aporta la empresa, “las causas legales y objetivas no existen. Lo que sí existen son otros hechos: amortización de puestos de trabajo y simultánea creación de nuevos puestos con masiva contratación de trabajadores ajenos, temporales y una empresa que afirma estar en crecimiento (…)”. “Cuando una empresa amortiza puestos de trabajo y crea otros en la forma y circunstancias en que la demandada lo ha hecho en el supuesto examinado se trata de una decisión empresarial interesada y subjetiva que no se ajusta al ineludible requisito de objetividad por imperativos de la producción o de la gestión de la empresa que proclama el artículo 51 y que al ser subjetiva impide la aplicación del precepto y determina que los despidos lo sean sin justa causa”, añade el texto de la sentencia. El alto tribunal considera que no está probado que los despidos sean imprescindibles para salvar de la insolvencia a la compañía.
Así, fuentes del sindicato CGT destacaron ayer que “contra los ERE se puede luchar y ganar; y no está todo perdido a pesar de la flexibilización que ha introducido el Gobierno de Mariano Rajoy en los despidos colectivos”.

La magistrada destaca el “escaso rigor” de las cifras

La sentencia del TSJM es especialmente dura en dos aspectos: el de la contratación paralela que hace la empresa de temporales cuando está intentando prescindir de una treintena de empleados estables y, sobre todo, es muy crítica en el apartado económico.
La magistrada destaca el “escaso rigor” de las cifras planteadas, ya que por ejemplo cuando habla del importe neto de la cifra de negocio, de más de 75,8 millones de euros en 2011, recuerda que es una cifra que no se corresponde con el informe del perito presentado ni con su exposición en el juicio.
“La empresa no ha aportado cuando podía y debía hacerlo las cuentas anuales del último ejercicio económico completo, el de 2011, integradas por balance de situación, cuentas de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos efectivos, memoria del ejercicio e informe de gestión debidamente auditadas”, asegura el fallo. En esta misma línea, continúa que “sentado lo anterior, los informes de gestión distan mucho de ofrecer el resultado negativo al borde de la insolvencia que se nos ofrece”. Y en cuanto a las fechas en las que se presenta el ERE, la sentencia no ahorra comentarios. “Decir que los estados contables son provisionales a 28 de marzo, cuando las cuentas se formulan 48 horas después es un juego dialéctico, llamado a desviar la atención”. Por último, también es muy crítica con la gestión generalizada llevada a cabo por la compañía, que admite haber tenido en 2011 un resultado después de impuestos de 578.311 euros.
“No consta que la empresa haya adoptado medida específica concreta alguna de gestión destinada a reducir los gastos relacionados con las ventas y los costes financieros”.

Las cifras

1.999 empleados conforman la plantilla de GSS Line. Los despedidos son 37.
75,8 millones es el importe neto de la cifra de negocio de todo el grupo en 2011.
1,4 millones de pérdidas prevé registrar este año.

Gran manifestación en Granada contra los recortes que estamos sufriendo por parte de los gobiernos capitalistas de este pais.

GRAN MANIFESTACIÓN EN GRANADA
EL PUEBLO DEBE DE SER EL PROTAGONISTA
QUE LA CALLE SEA QUIEN HABLE
ÁNIMO COMPAÑEROS,
ES NUESTRA LUCHA!!!

 

LOS ISLANDESES RECOGEN BENEFICIOS DE SU IRA…

Los islandeses recogen beneficios de su ira…

•    La economía de la isla creció un 2,9% el año pasado y se expandirá un 2,4% este año
•    Fitch cree que “la poco ortodoxa política de respuesta a la crisis de la isla ha tenido éxito”

OMAR R. VALDIMARSSON (BLOOMBERG)
Reykjavik 20 FEB 2012 – 22:50 CET

Los islandeses, que arrojaron piedras al Parlamento en 2009 exigiendo a sus líderes y banqueros una respuesta por el colapso económico y financiero del país, están cosechando los beneficios de su ira. Desde finales de 2008, los bancos de la isla han perdonado préstamos equivalentes a 13% del producto interno bruto (PIB), lo que facilita la carga de la deuda de más de un cuarto de la población, según un informe publicado este mes por la Asociación de Servicios Financieros de Islandia.

“Podría decir con seguridad que Islandia tiene el récord mundial en el alivio de deuda de los hogares”, dice Lars Christensen, economista jefe de mercados emergentes de Danske Bank A/S en Copenhague. “Islandia siguió el ejemplo clásico de lo que se requiere en una crisis. Cualquier economista de acuerdo con eso”.

Los pasos hacia la resurrección de la isla desde el año 2008, cuando sus bancos declararon la insolvencia con una deuda de 85.000 millones de dólares, están demostrando ser eficaces. El crecimiento de la economía de Islandia superará este año la de la zona del euro y del mundo desarrollado, según estimaciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

Actualmente cuesta aproximadamente lo mismo asegurarse contra una quiebra en Islandia que contra un posible problema de crédito en Bélgica. La mayoría de las encuestas muestran ahora que los islandeses no quieren unirse a la Unión Europea, sumida en su tercer año de crisis de deuda.

El acuerdo entre el gobierno y los bancos, que están todavía en parte controlados por el Estado, ayudaron a los propietarios inmobiliarios de la isla, ya que se perdona la deuda que supere el 110% del valor de la vivienda. Además, tras un fallo de la Corte Suprema en junio de 2010, los préstamos que se encuentran indexados a monedas extranjeras son considerados ilegales, es decir, que las familias ya no tienen que cubrir las pérdidas que las coronas generan.

Las lecciones de crisis

“La lección que debemos aprender de la crisis de Islandia es que si otros países consideran que es necesario llevar a cabo una quita, deberían fijarse en el éxito que el acuerdo del 110% ha tenido aquí”, dice Thorolfur Matthiasson, profesor de economía en la Universidad de Islandia en Reykjavik. “Es el acuerdo más amplio que se ha llevado a cabo”, apunta. Sin el plan de emergencia, los propietarios de viviendas se hubieran visto ahogados bajo el peso de sus préstamos, después de que el ratio de deuda sobre los ingresos se disparara al 240% en 2008, cree Matthiasson.

La economía de 13.000 millones de dólares que tiene Islandia, que se contrajo un 6,7% en 2009, creció un 2,9% el año pasado y se expandirá un 2,4% este año y el siguiente, según las estimaciones de la OCDE. Mientras, la zona euro crecerá un 0,2% este año y el área de la OCDE se expandirá un 1,6%, según estimaciones de noviembre.

El sector inmobiliario, medido como un subcomponente del índice de precios al consumidor, está ahora sólo un 3% por debajo de los valores en septiembre de 2008, justo antes del colapso. Fitch Ratings elevó la semana pasada a Islandia a grado de inversión, con perspectiva estable, y concluyó que “la poco ortodoxa política de respuesta a la crisis de la isla ha tenido éxito”.

El enfoque de Islandia para hacer frente a la crisis se ha basado en imponer las necesidades de su población frente a las de los mercados a cada paso. Una vez que se hizo evidente en octubre de 2008 que los bancos de la isla estaban al borde del rescate, el gobierno intervino, aislando del problema totalmente las cuentas nacionales y dejando a los acreedores internacionales en la estacada. El Banco Central impuso controles de capital para salvaguardar la corona y los nuevos bancos controlados por el Estado fueron creados a partir de los restos de los prestamistas que han fracasado.

“Todavía hay una gran cantidad de personas que enfrentan dificultades, al mismo tiempo, hay un montón de gente que va mejorando”, defiende el portavoz de Landsbankinn hf, Kristjansson. “Es casi imposible decir cuándo parar porque ha sido suficiente. Con cada nueva medidas que se toma, surgen nuevas demandas de cara al futuro”, añade. Como precursor del movimiento global que ha ocupado las plazas en todo el mundo [como el 15-M en España o las actuales movilizaciones en Wall Street, Nueva York] los islandeses salieron a las calles después del colapso económico en 2008. Las protestas se intensificaron a principios de 2009, obligando a la policía a utilizar gases lacrimógenos para dispersar a la multitud lanzando piedras contra el Parlamento y las oficinas del entonces primer ministro, Geir Haarde. El Parlamento aún está decidiendo si seguir adelante con una acusación presentada contra él en septiembre de 2009, por su papel en la crisis.

Una nueva coalición, liderada por la primera ministra socialdemócrata Johanna Sigurdardottir, fue alzada al poder a principios de 2009. Las autoridades están investigando ahora a la mayoría de los principales protagonistas de la crisis bancaria.

Las consecuencias legales

El fiscal Especial de Islandia ha señalado que podría imputar a un máximo de 90 personas, mientras que más de 200, incluyendo los ex ejecutivos principales de los tres bancos más grandes, se enfrentan a cargos criminales. Larus Welding, el ex director ejecutivo de Glitnir Bank, que una vez fue el segundo mayor banco de Islandia, fue acusado en diciembre por conceder préstamos ilegales y ahora está a la espera de ser juzgado. El ex director general de Landsbanki Islands hf, Sigurjon Arnason, ha sufrido períodos de confinamiento mientras su investigación penal continúa.
El proceso ha sido paralelo al de EE UU, donde hay altos ejecutivos bancarios que se han enfrentado a un proceso penal por su papel en el colapso de las hipotecas de alto riesgo conocidas como subprimes. La Comisión de Bolsa y Valores dijo el año pasado que se había sancionado 39 oficiales superiores por conductas relacionadas con la crisis del mercado de la vivienda.

Fuente: EL PAIS.COM    ECONOMÍA

CALENDARIO 2012 ( 3 y 5 turnos )

Calendario 2012 5 turnos

Este es el calendario para este año 2012. Está en formato pdf.

Calendario 2012 3 turnos

Este es el calendario para este año 2012. Está en formato pdf.

CUADRO DE LICENCIAS (PERMISOS RETRIBUIDOS)

OFERTA DE EMPLEO.

Estimado/a  Compañero/a:

La Universidad de Granada ha convocado una Oferta Pública de Empleo para crear 11 plazas de Jardineros/as mas la correspondiente lista de sustituciones, mediante el sistema de concurso – oposición libre ( examen y méritos ).

La presentación de solicitudes se hará en el plazo de veinte días naturales contados desde el viernes 29 de junio de 2012.

Para más informacion, no dudes en dirigirte a la Sección Sindical del SIMPA o a través del correo electrónico: simpamotril@gmail.com , donde recibiréis el texto integro de la convocatoria.


							

QUE NO OS ENGAÑEN.

Tras enterarnos que en el blog de CCOO torraspapel motril, se publicó una información la cual trascribimos literalmente:

 “Acuerdo llevado adelante por CC.OO y UGT al cual se adhiere el SIMPA y es ratificado por la empresa.

No todo van a ser malas noticias, se consigue tras la denuncia en la inspección de trabajo interpuesta por CC.OO por los contratos a los últimos 20 trabajadores que se incorporaron a la empresa. De este modo quedan sin efecto las cláusulas abusivas y son remunerados los cambios de turno a los 5 trabajadores que no tienen puesto determinado.”

Bien, pues ambas afirmaciones son falsas, tanto que el acuerdo fue llevado adelante por CC.OO y UGT al cual se adhirió el SIMPA, NO fue así el acuerdo fue llevado adelante por el comité de empresa en  pleno, igualmente la denuncia NO la interpuso CC.OO ante la inspección de trabajo, fue interpuesta por el comité en pleno, ya que en varias ocasiones estuvieron presentes representantes de las tres secciones sindicales que forman el comité de empresa en la inspección de trabajo de Granada, para tramitar esta denuncia, esta última cuestión ha sido rectificada tras el requerimiento de un miembro del comité, aunque sigue sin rectificarse que el acuerdo fue posible gracias a todo el comité.

                                               Motril a 05 de Julio de 2012

Minientrada

Se ha citado a una reunión que tendrá lugar el próximo 24  de julio, en las dependencias de la empresa en Barcelona, a todos los Delegados de los distintos sindicatos de todas las fabricas de Torraspapel España. El objeto de esta … Sigue leyendo

RUEDA DE PRENSA DE LA SECCIÓN SINDICAL DEL SAT EN CLAROS-MOTRIL

“En días anteriores se ha constituido la Sección Sindical del Sindicato Andaluz de Trabajadores en la empresa Claros SCA, siendo su delegada Elisabeth Estévez Martín. Esta empresa, dedicada al cuidado de personas dependientes, no tiene el mismo cuidado con sus trabajadores, a los que adeuda varias nóminas, y les viene pagando con retraso sus retribuciones desde hace varios años.

La justificación, en este caso, es la existencia de unos supuestos incumplimientos por parte del Ayuntamiento de Motril, que no abona a la empresa la compensación económica acordada. No obstante, el Sindicato Andaluz de Trabajadores ya se ha puesto en contacto con las autoridades pertinentes, concretamente con la concejala de Acción Social de dicho Consistorio, Ángeles López Cano, que ha desmentido tal extremo.

De este modo, el Sindicato Andaluz de Trabajadores ha decidido interponer una denuncia ante la Inspección de Trabajo, donde exigirá que la empresa sea sancionada, así como que respondan de la infracción los socios de la misma”.

El responsable provincial, Francisco Cabrerizo Salmerón. Tfn. 653915407

Motril 26 de Junio de 2012